2月12日下午，我院和控制科学与工程学院、经济学院在千佛山校区联合召开学院治理工作经验交流会。控制学院院长张承慧，经济学院院长林平、党委书记董春杰，我院党委书记吕波、院长葛少华等三个学院领导班子成员参加座谈。会议由控制学院常务副院长常发亮主持。

吕波对控制学院近年来各项事业取得的突破性发展表示钦佩，指出在学院（医院）科学谋划“十四五”发展规划和新一届班子任期目标的重要节点开展此次学习交流活动恰逢其时，希望学到控制学院在学院治理方面的先进经验，特别是敢想敢做敢拼的学院文化，谋好篇、布好局、起好步，寻找合作点，实现新突破。葛少华从人才培养、科学研究、医疗服务等方面介绍了学院（医院）的基本情况，并介绍了学院（医院）在医工交叉方面开展的工作，希望通过学习交流进一步开阔视野、拓宽思路，推动学院（医院）高质量发展。葛少华表示希望近期组织一次医工融合交叉主题沙龙，期待能和控制学院在科学研究方面进行深层次对接。

经济学院院长林平介绍了经济学院的发展情况和面临形势，希望通过本次交流能够学习借鉴控制学院先进经验，为推动经济学与控制学科的交叉融合发展奠定良好基础。党委书记董春杰表示，希望能够以本次交流座谈为契机，学习借鉴控院经验，提升学院治理水平和治理能力。

控制学院院长张承慧以“浅谈大学学院治理实践与探索---以控制学院为例”为题，从凝共识聚人心、健全治理体系、推进学术治理三个方面分享了学院深耕细作内部治理的着力点。凝共识聚人心，就是构建全院师生一盘棋，打造共建共治共享的学院治理格局；健全治理体系就是以学院治理的制度化、规范化、程序化为出发点，完善学院集体领导、党政分工负责、协调运行的工作机制，建立起学院党委、行政班子、学术委员会、教学指导委员会、院务委员会“五位一体”的治理结构和制度体系，保障学院运行富有活力；推进学术治理则是推动学术委员会在学科建设和学术事务的主导作用，践行“学问至上，学者至尊，学术自主，学科创优”理念，形成行政权力和学术权力的合理配置、相互制衡、协同共进的运行机制。他强调，学院治理的关键是要党政同心齐发力，同向同行，齐抓共管，学院才会治得顺畅，发展才会越来越好。

会议最后，三个学院就凝练学科方向、学术梯队建设、评价机制改革、招生指标分配、机关作风建设等方面展开了充分讨论。通过此次座谈交流，增进了不同学科学院之间的沟通，实现了信息共享、资源共享，为进一步提升学院的综合治理效能、深入践行“强院兴校”提供了现实路径。

作者：于茜、李良杰、柳松